2012年第3期
湖南建设人才
2012/6/14 澳门威斯人游戏平台网址v4.9.8(中国)信息有限公司 点击：7199
※工作动态※
2012年全省建设教育培训工作座谈会
暨职业标准实施工作宣贯会在长沙召开
4月11日，全省建设教育培训工作座谈会暨职业标准实施工作宣贯会在长沙召开，会议回顾总结了我省2011年建设教育培训工作，研究部署了2012年工作任务，并对全省第二届建筑工地“十佳”和优秀农民工学校进行了表彰奖励。厅党组成员、副厅长王智光出席会议并讲话，厅领导张建新出席会议，市州建设主管部门分管领导、人教科长及所属培训单位负责人、有关企业人力资源部长参加会议。会议由厅人教处处长王正平主持。
王智光副厅长在讲话中充分肯定了2011年全省建设教育培训工作取得的成绩，认为全省建设教育培训系统在强化指导、加强服务等方面做了大量工作，为建设行业从业人员素质提高作出了积极贡献。他指出，各市州建设教育主管单位和培训机构要创新工作思路，认真调查，加强政策研究，制定切实可行的政策措施，统筹谋划好今年的工作，抓紧进行任务分解，及时进行督查，确保落实到位。要抓好建筑业企业专业技术管理人员岗位资格考试改革，认真组织好今年的第一次网络无纸化考试，通过精心准备、周密组考、协调配合，有效预防考试风险，提高考试质量，确保考试安全。同时，要认真抓好住房和城乡建设部《建筑与市政工程施工现场管理人员职业标准》的宣贯工作。湖南的建筑施工现场专业人员管理工作一直走在全国前列，希望大家共同努力推动这项工作再上一个新的台阶。他强调，建设教育培训工作人员要加强能力建设，熟练掌握国家、省、市有关教育工作的政策，提高组织培训、管理培训的能力；要注重学习交流，相互取长补短，提高全省的整体建设教育培训工作水平。
会议要求，2012年我省建设教育培训工作要继续以科学发展观和科学人才观为指导，按照省住房和城乡建设厅总体部署，创新机制，突出重点，统筹安排，切实做好全行业人才培训、管理和服务工作。会议部署了2012年几项重点工作：一是加强建设系统领导干部和经营管理人员培训，引领行业发展；二是创新开展专业技术人员培训考核，满足发展需求；三是加强行业技能人才培养机制建设，提升技能水平；四是加强建设类专业人才培养工作指导，充实后备力量。会议强调，今年工作任务更加繁重，责任更重大，全省建设教育培训工作者要把工作做好做实，做出特色，创出经验。
长沙市住房和城乡建设委员会、安仁县星城劳务有限公司、中建五局等单位在会上进行了典型发言和经验介绍。与会人员就当前工作任务，特别是首次网络无纸化岗位资格考试前期准备、农民工培训等重点工作进行了讨论交流。
下午，会议对贯彻实施住房和城乡建设部《建筑与市政工程施工现场管理人员职业标准》的有关工作作了部署，并从技术层面对《职业标准》进行了解读，对标准适用范围和法律地位、职业能力评价要求、各岗位职业能力标准的构成等主要内容进行了全面介绍。
（湘建人教）
王智光副厅长在全省建设教育培训工作座谈会
暨职业标准实施工作宣贯会上的讲话（摘要）
（根据录音整理，未经本人审阅）
同志们：
今天，全省建设教育培训工作座谈会暨职业标准实施工作宣贯会在这里召开，人教处为会议的召开做了很多准备工作，晓彬处长代表人教处作了工作报告，内容务实、严谨，我非常赞同。去年我省建设教育培训工作特别是建筑业企业岗位资格考试工作任务繁重，但都平稳顺利地完成了，与在座各位的扎实工作分不开，在这里，我代表省住房和城乡建设厅向大家表示衷心的感谢！下面，我讲三点意见。
一、创新工作思路，努力探索培训工作新路子
我省建设教育培训工作一直在创新，年年有新举措，但也还是有跟不上形势发展的地方。去年我参加了几次巡考，亲眼看到考试中出现的种种问题，全靠从事教育培训考试工作的同志特别努力、特别有耐心，才处理了很多突发事件，保证了考试的顺利完成。现在考试作弊各行各业都有，但建设行业更有自己的特点：参考人员素质参差不齐，又长期在施工现场，有些人比较蛮横霸道，加上高科技作弊形成的产业链，对组考形成了很大压力，改革考试方式势在必行。通过反复研究，今年建筑业企业专业技术管理人员岗位资格考试采取“网络无纸化”方式进行，是工作思路的一次大转变，也是一种创新。尽管走在前面会有困难，但对减少目前考试中的问题会有帮助。当然，网络无纸化考试也有风险，这就要求我们拿出湖南人敢于担当、敢为人先的气概来做好这项工作。别的省市还没有开始实施，在全国是首开先河，难度很大，没有经验可循。市州要积极按照省厅各项要求开展工作，省厅在试题库建设、考试平台建设方面要有系统思维，一定要上下联动、互相配合，把考试工作做好。我们进行考试取证的目的是提高专业人员素质，提升现场管理水平，所以考试要结合行业实际、结合教育培训现状、结合人员素质水平来考虑。行业要发展，教育培训工作一定要跟上，要拿出新办法、新思路，走出符合我省实际的新路子。
二、加强能力建设，提升教育培训工作管理水平
提升管理水平，首先要学习先进的管理经验。今天这个会议，就给大家提供了一个学习机会，长沙市的职业教育培训措施、中建五局的人力资源管理实践、安仁县的农民工培训经验都值得大家学习借鉴。在我们建设行业内部，省内外也有许多成功的范例，他们的成功经验值得学习；其它行业，还有网络上先进的教育培训理念和做法也要去学习。人教处要加强这方面的组织，要有计划地组织各市州主管建设教育部门和教育培训单位加强交流，互相取长补短；要合理选择值得我们学习的好经验、好做法来提升教育培训管理水平，通过学习来增加我们的自觉、自信、自强。要站在行业发展的角度、公平公正的角度来搞教育培训工作，而不仅仅为了通过考试。培训机构要有良好的教学设施，搞好课程设置，选择好师资，做到因材施教，主动去提升教育培训能力，符合行业的需要。
三、抓好贯彻落实，切实保证工作任务完成
刚才晓彬处长对今年工作进行了安排，会议还下发了10份文件，如何完成这么繁重的工作任务，需要在座的同志下功夫，抓落实。去年巡考我只去了长沙市，长沙市在考试方面做得非常好，所有领导亲临第一线，考试安排、考场布置、考生组织等方面都做得井井有条，任务完成得非常出色。今天开完会后，各地要根据这次会议的部署，及时分解任务，做好时间安排，确保各项工作落实到位；要定期督促检查，及时发现和解决存在的问题。另外，要认真抓好《建筑与市政工程施工现场管理人员职业标准》宣贯工作，各市州、建设教育培训机构和企业要认真组织宣传学习，尤其是从事教育培训工作的人员要认真领会、吃透精神，准确把握。
我省的建设教育培训工作走在了全国的前列，在座的各位所做的贡献是有目共睹的，希望大家更进一步努力，争取推动教育培训工作再上一个新台阶。
谢谢大家！
湖南省第二届建筑工地十佳农民工学校
和优秀农民工学校评选结果揭晓
省住房和城乡建设厅于2月份印发湘建人教〔2012〕39号文件，对湖南省第二届建筑工地十佳农民工学校和优秀农民工学校评选结果进行公布并表彰。
《通知》指出，根据湘建办〔2011〕76号文件精神，经过企业申报，市州和有关单位推荐，省住房和城乡建设厅组织评审、核查、网上公示等环节，湖南省湘建工程有限公司湘域熙岸二期项目等10所农民工学校被评为湖南省第二届建筑工地十佳农民工学校，湖南东方红建设集团有限公司万科·金域华府三、四期项目等10所农民工学校被评为湖南省第二届建筑工地优秀农民工学校。
《通知》要求，希望受表彰的单位再接再厉，再创佳绩，充分发挥典型示范带头作用。各建筑业企业要以十佳农民工学校和优秀农民工学校为榜样，加强农民工学校建设，规范农民工学校管理，积极开展农民工培训工作，丰富教学内容，提高办学质量，增强办学实效，进一步提高农民工队伍素质，为促进我省建筑业又好又快发展作出新的贡献。
湖南省第二届建筑工地十佳农民工学校和优秀农民工学校名单
一、十佳农民工学校名单
1.湖南省湘建工程有限公司湘域熙岸二期项目农民工学校
2.中交第二航务工程局有限公司长沙市福元路湘江大桥项目农民工学校
3.湖南省衡洲建设有限公司衡阳市中心医院干部保健楼项目农民工学校
4.安徽佳源建设工程有限公司新邵·城市花园11#、15#项目农民工学校
5.湖南省娄底市建安工程有限公司兴通·聚德园建安工程项目农民工学校
6.安仁县星城劳务有限公司熙源酒店项目农民工学校
7.张家界华宇建筑工程有限责任公司张家界经济开发区孵化基地（标准厂房）二期工程项目农民工学校
8.湖南省第五工程有限公司海韵天城二期项目农民工学校
9.中建五局土木公司市政环保分公司株洲神农城周边道路工程项目“信·和”农民工夜校
10.二十三冶建设集团有限公司五矿·万境水岸项目农民工学校
二、优秀农民工学校名单
1.湖南东方红建设集团有限公司万科·金域华府三、四期项目农民工学校
2.湖南螺丝建筑有限公司悦湖山住宅小区项目农民工学校
3.湖南省第三工程有限公司综合办公楼项目农民工学校
4.湖南丰霖建筑工程有限公司一洲国际大酒店项目农民工学校
5.湖南晨光建设工程有限公司东城港湾小区项目农民工学校
6.益阳市第三建筑工程公司锦绣佳苑项目农民工学校
7.常德宏城建筑工程有限责任公司紫金城·金色世纪项目农民工学校
8.湘西土家族苗族自治州振湘建筑安装有限责任公司中国联通湘西自治州分公司通信综合楼项目农民工学校
9.湖南省第二工程有限公司郴州神憩国际大酒店·商住楼项目农民工学校
10.湖南顺天建设集团有限公司铂宫二期A、B、C栋及地下室工程项目农民工学校
（湘建人教）
2011年度全省土建工程专业高级专业技术职务
任职资格评审工作结束
2011年度湖南省土建工程专业高级专业技术职务任职资格评审工作从2月9日上收参评人员评审材料开始，经过资格审查、学科组评议、评委会评审，评审工作于3月11日结束。
本次共有717人参评土建工程专业高级职称，343人通过评审，评审通过人员名单在湖南人力资源社会保障公共服务网进行了公示。2011年度我省土建工程专业高级职称评审工作按照省职改办要求，已圆满完成。
（湘建人教）
省教育厅、省住房和城乡建设厅
联合发文安排湖南省大学生结构设计竞赛事项
日前，省教育厅、省住房和城乡建设厅联合下发《关于组织开展湖南省大学生结构设计竞赛的通知》（湘教通〔2012〕265号），安排湖南省大学生结构设计竞赛有关事项。
《通知》指出，为配合全国大学生结构设计竞赛活动，推动我省高等院校土建类专业教育教学改革和课程建设，培养大学生合作意识和创新精神，进一步提升大学生工程设计与实践能力，推动教育与产业的紧密衔接，从2012年起，湖南省大学生结构设计竞赛由湖南省教育厅与湖南省住房和城乡建设厅联合主办，湖南省建设人力资源协会与相关高校承办，赞助单位协办。
组织机构方面，成立湖南省大学生结构设计竞赛委员会，负责全省大学生结构设计竞赛活动的领导和评审指导工作，并且负责制订《湖南省大学生结构设计竞赛章程》，指导和规范大学生结构设计竞赛活动。秘书处设在湖南大学，负责处理大学生结构设计竞赛的日常工作。每届竞赛由承办单位组成竞赛组织委员会，负责竞赛的筹备和具体组织工作。
湖南省大学生结构设计竞赛委员会成员名单
主 任：申纪云 湖南省教育厅副厅长
王智光 湖南省住房和城乡建设厅副厅长
副主任：唐利斌 湖南省教育厅高教处处长
王正平 湖南省住房和城乡建设厅人教处处长
委 员：鲁晓彬 湖南省住房和城乡建设厅人教处副处长
杨承玖 湖南省教育厅高教处副处长
张洪钧 湖南省建设人力资源协会会长
施 周 湖南大学土木工程学院副院长
彭立敏 中南大学土木工程学院副院长
张 平 湘潭大学土木工程与力学学院院长
刘 扬 长沙理工大学土木工程学院院长
陈振富 南华大学城市建设学院党委书记
谢献忠 湖南科技大学土木工程学院副院长
贺国京 中南林业科技大学土木工程与力学学院院长
陈伯望 湖南城市学院土木工程学院院长
秘书长：施 周 湖南大学土木工程学院副院长
（湘建人教）
※协会活动※
中国建设教育协会第十一次全国地方建设教育协会
联席会议在杭州召开
4月26日，中国建设教育协会在杭州召开了第十一次全国地方建设教育协会联席会议。住房和城乡建设部人事司教育培训处何志方处长、中国建设教育协会李竹成理事长、浙江省住房和城乡建设厅周伟群副巡视员等出席会议，湖南、河南、山西等地方建设教育协会代表一共60余人参加会议。
会议以贯彻实施住房和城乡建设部《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》，落实《关于贯彻实施住房城乡建设领域现场专业人员职业标准的意见》文件精神为主题交流讨论。何志方处长在会上介绍了《职业标准》和《实施意见》出台背景和意义，对贯彻实施《职业标准》提出了明确要求：一是要明确住房城乡建设部和省级住房城乡建设主管部门组织实施岗位培训考核的责任分工；二是要规范“岗位培训”、“考核评价”、“证书发放管理”三个关键环节；三是要在全国范围内实现统一标准、统一大纲、统一证书式样，分省实现统一管理、统一考核的制度。他希望各省建设行政部门的工作重点要从“抓培训”转变到“抓考核”上来，建立起完整规范的培训考核管理制度，实施“考培分离”，加强考务机构建设，确保考试安全。强调各省要认真做好《职业标准》的宣传贯彻和组织实施工作，组织本省的宣贯培训；要制定工作计划和实施办法，建立健全的工作制度，完善的组织机构；要研究如何把《职业标准》的实施与行业管理相衔接，制定相应的行业管理政策。中国建设教育协会徐家华副秘书长在会上安排了与地方建设教育协会相关的几项主要工作。各地方教育协会与会代表交流了各省宣传贯彻《职业标准》的工作情况和开展施工现场专业人员考核评价的主要做法，并对全国统一信息平台的建立、证书防伪等问题提出了意见和建议。
李竹成理事长对会议进行了总结，他表示要继续积极参与住房城乡建设部市政公用企业、公积金、工程监理等职业标准的编制工作，做好《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》配套考核评价大纲编制与教材开发等工作；要进一步加强协会自身建设，顺应形势发展，创新工作方式，把中国建设教育协会工作做得更好。
（湘建人协）
※经验交流※
中建五局战略性人力资源管理实践
中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局或五局）是世界500强企业、中国建筑工程总公司的全资子公司。2003年以来，五局致力于构建战略导向的人力资源管理体系，形成了“都江堰三角法则”、“七成定律”、“ 黄金十二法则”等一系列人力资源管理理念并运用于实践。8年时间，五局的人力资源管理水平不断提高，人员结构不断优化，人才素质不断提升，为企业扭亏脱困、快速崛起打下了坚实的基础。
一、完善劳动用工机制，激发员工活力
1.推动下岗员工再就业。通过采取“清用并举，以用为主”的方针，利用企业快速发展大量用人的机会，一方面提供大量上岗机会，优先内部下岗员工；另一方面，注意对下岗员工的转岗培训，尤其是加强竞争意识、市场意识和法律意识的教育培训。五局通过下岗再就业安置近3000人，下岗员工基本“清零”。
2.畅通员工进出通道。在进口环节，严格规定新录用员工应具备的学历、工作经验等条件，并根据不同的条件规定不同的审批程序，确保质量。在出口环节，规定了试用期考核、见习期考核、劳动合同到期考核等制度，实行末位调整，保持员工队伍活力。
3.促进员工转变观念。把竞争上岗作为一个制度性安排，从普通员工到中层干部，除接受组织任命外，还可以通过公开竞争的形式获得机会，员工由原来的“要我干”转变为“我要干”，工作的积极性和创造性明显得到增强。一大批优秀人才通过竞争走上各级领导岗位，既拓宽了组织选人的视野，也搭建了员工成就事业的舞台，有效地激活了人才。
二、构建统一薪酬机制，建立“四三五”薪酬体系
1.建立全局统一的薪酬体系。2003以来，在全局推进以构建“四三五薪酬激励体系”为核心的分配制度改革，确定四大职业“通道”、三大晋升“梯子”、五大工资“单元”，薪酬发放与企业效益、个人绩效直接挂钩，合理拉开了员工收入档次、取得了显著成效。形成了岗位能上能下、工资能增能减、岗位靠竞争、薪酬凭绩效的良好氛围。
2.畅通员工职业发展通道。为努力拓展人才发展通道，2006年就制定《中建五局员工职业生涯设计管理办法》确定了员工晋升的行政管理系列、项目经理系列、专业技术系列及工勤技师系列四种通道，对各通道员工晋升的条件、程序、审批权限等进行了规范，各种通道可以相互流动。
3.细化员工职业生涯指导。实施轮岗制度，出台一系列文件，对骨干人才轮岗交流的岗位、年限进行规定，并把轮岗交流与薪酬考核、提拔晋升结合起来。根据员工的成长情况和意愿，有计划地进行岗位轮换，通过让员工学习体验不同层面、不同环境的岗位工作，鼓励员工在“干中学”、在“学中干”，锻炼员工实践经验和综合能力，有效引导了员工职业生涯发展，培养了一大批一专多能的复合型人才。
三、创新绩效考核机制，营造业绩导向氛围
打造“金条加老虎”的绩效管理机制，营造以绩效为导向的管理氛围。
1.建立全面绩效管理体系。建立起全方位、分层次绩效管理体系，并根据不同对象规范了考核内容、周期、方法等。
2.有效传递绩效目标。按照横向到边、纵向到底的原则，在年底工作计划和职位说明书的基础上，对关键绩效指标层层进行分解，并通过绩效面谈确定员工量化指标，下达到每个岗位、每个员工，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的局面。
3.赏罚分明兑现绩效。侧重采用各种正向激励措施进行奖励，用提薪、培训、晋升和各类非物质奖励措施，充分地激励和调动员工的工作热情和积极性。对因工作懈怠而业绩靠后的员工进行负向激励，采取降薪、戒勉谈话、换岗等措施，有效传递压力，促进员工绩效水平螺旋上升。
四、强化素质提升机制，提升员工素质
采取一系列制造、锻炼、发现、培养、熏陶人才的措施。
1.“青苗计划”育人才。制定“青苗计划”，每年在全局范围内选拔优秀青年纳入“青苗人才队伍”，通过动态管理和重点培训，加快青年人才的成长，培养具有领军潜质的青年后备干部队伍。
2.信和学堂育人才。成立中建信和学堂作为企业培训中心，与湖南大学、中南大学等院校合作，开设CEO培训班、MBA培训班、工程硕士班、专业技术人才培训班等一系列培训项目。整合内部培训资源，启动兼职讲师选拔、管理，开发内部精品培训项目和精品课程，搭建网络教育培训平台，中建信和学堂逐渐成为五局“信·和”文化锻造的熔炉，管理理念推行的平台，员工素质提升的阵地，为五局持续发展提供理念支撑和人才支持。
3.学习型企业育人才。五局承担起带领员工学习成长的责任，努力营造企业内部的学习氛围，针对领导干部，每年举办一期培训班；开展一年推荐一本书活动，并组织读后感征文活动。
附： 中建五局人力资源管理理念
1.都江堰三角法则
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目标 |
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素质 |
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机制 |
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人 |
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团队永恒 |
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外三角：人力资源管理的三条基本法则；
内三角：组织能力建设的三个基本要素；
核心圆：以人为本的核心思想。
2.七成定律：
看人：“金无足赤”，“人无完人”，一个人如果70%优点，就算优秀人才；
知人：要用70%的注意力发现人的长处，用30%的注意力发现人的短处；
用人：当候选人能具备应征岗位70%的要求就可以使用了，不能苛求一开始就100%胜任岗位要求；
管人：一个团体有70%的人符合职位要求，工作尽心尽力，就属正常；
容人：别人提的意见，包括批评和建议，要花70%的精力去反思自己，花30%的精力去考虑别人的意见合不合理；
做人：能做到有70%的人认可你就算不错了，对自己不能过于苛求。
3.金条加老虎：金条要诱人，老虎要吃人！
4.黄金十二法则：
心智模式：己所不欲，勿施于人；
一分为二的思考问题，一分为三的处理问题；
学会归零，懂得感恩；
牺牲享受，享受牺牲。
勤 勉：十分耕耘，一分收获；
承责愈多，进步愈快；
锲而不舍，滴水石穿；
天下大事必作于细。
能 力：学到老，活到老；
潜心建立自己的核心优势；
一切本领来源于实践；
三省吾身，完美人生。
5.人生结果方程式：
人生结果 = 心智模式 × 勤 勉 × 能 力
（为什么干） （怎么干） （会不会干）
6.人力资本：
基本观念---人是最宝贵的
核心理念---人是资本，不是成本
工作着力点---以人为本要以人性为本
7.赛马加相马：
“赛马”:以业绩论英雄，能者上，庸者下，平者让，错者罚。
“相马”：看业绩，重品德，听民意，讲三公，守程序。
·简讯·
湖南城建职业技术学院党委中心组集中学习
教高〔2012〕4号文
5月9日上午，湖南城建职业技术学院党委中心组召开学习会，专题学习《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（教高〔2012〕4号，以下简称《意见》），学习会由院党委副书记、院长朱向军主持。
会上，院党委书记袁钢强结合学院实际对《意见》进行了详细解读，并就实践育人、思想政治教育、科研管理、社会服务、文化传承创新、现代大学制度、师德师风、教师业务水平和教学能力等工作提出了要求。
朱向军院长在讲话中要求各分管院领导和职能部门负责人对照《意见》要求，认真思考下一步工作，将4号文的落实与学院的办学理念结合起来，全面提高教育教学质量。
（湖南城建职业技术学院 任永辉）
湖南高速铁路职业技术学院荣获全国高校斯维尔杯BIM建筑信息模型大赛专科组全能冠军
5月12日至13日，由中国建设教育协会主办、深圳市斯维尔科技有限公司承办的第三届全国高等院校“斯维尔杯”BIM系列软件建筑信息模型大赛总决赛在西安建筑科技大学(北方赛区)和深圳大学(南方赛区)同时举办。全国113所高校153支团队参加决赛。
湖南高速铁路职业技术学院铁道建筑系组织两支代表队参加专科组比赛。经过激烈的角逐，“指北针队”获得全能冠军，“造价1队”获得全能一等奖；在专项奖上，两队共获得建筑设计、安装算量与清单计价、项目管理与标书编制、三维算量与清单计价4个专项冠军，设备设计与暖通负荷、安装算量与清单计价、项目管理与标书编制、节能设计与日照分析、三维算量与清单计价等6个专项一等奖，还有6个专项二等奖。
（湖南高速铁路职业技术学院李龙）
长沙建筑工程学校在湖南省职业院校
中职建筑技能大赛中获佳绩
5月14 -15日，由湖南省教育厅主办、湖南省教育科学研究院承办、长沙建筑工程学校协办的“‘2012’湖南省职业院校中职建筑工程技术技能竞赛”在长沙举行。
大赛分高职组和中职组，中职组分12个专业（类），设41个赛项，共有827名选手参赛。长沙建筑工程学校作为全省三个中职学校赛点之一，承担中职计算机辅助设计（建筑CAD）和中职工程测量两个竞赛项目，共有来自全省各市州12个代表队参赛。经过两天的紧张竞赛，长沙建筑工程学校获得2个一等奖，1个二等奖。
自职业院校建筑技能大赛举办以来，长沙建筑工程学校连年在省市、全国技能竞赛中获得佳绩。这得益于学校长期坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方针，坚持工学交替和“订单式”人才培养模式，强化学生专业技能和综合素质培养的成果，也是广大师生锐意进取、奋发向上的精神风貌的最佳体现。
（长沙建筑工程学校 谢银满）
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报：住房城乡建设部、中国建设教育协会、各省市住房城乡建设厅、本省相关厅局
送：各市州建设行政主管部门、省建设人力资源协会各团体会员 |
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