※工作动态※

省建设人力资源协会高等院校委员会2016年年会暨
第七届建设类高等院校院长（系主任）论坛

在湖南大学举行

2017年1月17日，省建设人力资源协会高校委员会2016年年会暨湖南省第七届建设类高等学校院长（系主任）论坛在湖南大学土木工程学院举行。省住建厅人教处副调研员张建明、省内16所建设类普通高等院校院长（系主任），省建设人力资源协会研究部、培训部、信息中心负责人以及相关专家、学者、企业代表40余人参会，省建设人力资源协会公用事业委员会派员到会学习交流。

本次论坛由湖南大学土木工程学院副院长施周教授主持。论坛围绕土木工程专业教育适应互联网+时代行业需求的思考与实践进行了深入探讨。中机国际工程设计研究院有限公司马宇、湖南大学土木工程学院院长助理王海东、中国建筑科学研究院建研科技有限公司湖南区域经理肖湘分别从不同视角作了专题报告。

论坛结束后，召开了省建设人力资源协会高等院校委员会2016年年会。会议听取并审议了高等院校委员会2016年工作总结及2017年工作要点；讨论了湖南省第六届大学生结构设计竞赛筹备事宜，与会代表对此进行了认真讨论，提出了一些建设性意见。

省住建厅人教处副调研员张建明在会上发表讲话。他说，这次会议组织准备充分，内容充实，成果实在，贴近实际；东道主会务安排热情、周到、细致；会风民主，和谐，朴实。他认为，建设类人才培养大有作为，协会高校委员会为我省开设建设类专业的大专院校搭建了一个很好的交流平台，真诚地希望高校委员会会员单位，在今后的工作中，把握好我省的支持政策，把握好自身实际，加强沟通交流，为我省建设人力资源工作的持续健康发展继续发挥积极作用。

（湖南大学 李峥）

※协会活动※

省建设人力资源协会新年首次活动在城市地下管廊

生产装配现场进行

2017年1月4日，省建设人力资源协会秘书处组织全体成员赴湘潭湖南恒运建筑科技发展有限公司城市地下管廊生产车间和装配现场实地考察，学习了解当前我国城市地下管廊建设情况。

恒运建筑科技公司预制管廊生产车间设计先进，生产线布置合理，机械化、自动化程度高、生产效率高，配置高性能蒸汽养护系统对产品进行蒸汽养护，采用空气压缩系统进行模具清理，实现了全过程绿色环保和自动化生产。产品如同工艺品，给人以美感。在城市地下管廊装配施工现场，专业工程师向我们介绍了施工程序和装配工艺。目睹已装配的管廊，深感这门新技术给传统建筑业带来的蓬勃生机。

通过参观考察，协会工作人员更加直观地了解了城市地下综合管廊是集电力、通信、广播电视、给水、排水、中水、燃气、供热于一体的“隧道”，解决了反复开挖路面、架空线网密集、管线事故频发等问题，能保障城市安全、完善城市功能、美化城市景观，提高了对推广城市地下综合管廊建设重要性的认识，同时也学习到了现代企业先进的经营理念和管理经验。

据了解，湖南恒运建筑科技发展有限公司成立于2016年，全面服务我省“四化两型”和新型城镇化建设，适应建筑产业化发展，以预制管廊生产安装和运行维护、生态护坡产品、海绵城市产品、建筑垃圾环保处理设备、智能化立体停车场等新兴产业为主营业务，产品广泛用于城市地下管廊、住宅产业化、山和治理、海绵城市等建设领域，是我省顺势而生、重在创新的推进城市地下管廊建设的代表企业，也是协会推进建设人力资源培训的合作企业。

（通讯员  李  冯）

省建设人力资源协会为雨花区社会福利中心老人

送“年礼”

2017年1月12日上午，省建设人力资源协会秘书处的员工，走进雨花区社会福利中心，为这里的孤寡残障老人送上了冬日的温暖。此次新年送“年礼”活动，为雨花区社会福利中心捐赠了两台洗衣机，并对福利院老人们进行了慰问。福利院负责人告诉协会人员，福利院的老人们平时最期待的一件事就是能有人来看看他们，和他们聊天说笑，这对他们的精神健康是很大的慰藉。此次送“年礼”活动旨在情暖孤寡老人，提高关爱老人意识，给他们送去一份温暖，一份快乐，使他们时时处处都感受社会大家庭的温暖。

据悉，省建设人力资源协会每年都到雨花区社会福利中心开展送温暖活动，不仅倍受福利中心老人们欢迎，同时也彰显了协会认真履行社会责任的崇高精神。

（通讯员  李冯）

省建设人力资源协会赴中民筑友科技集团学习考察  

    1月11日，在省住房和城乡建设厅人事教育处副调研员张建明的带领下，省建设人力资源协会秘书处全体成员赴长沙中民筑友科技集团装配式建筑生产制造基地学习考察。大家参观了解装配式样建筑样板房，了解了中民筑友科技集团通过现代化的制造、运输、安装和科学管理的大工业生产方式和培养建筑现代化产业工人的情况。

    由于装配式建筑具有设计精细、制造精确、安装精准、产业链条长、特别是协调管理难度大等特点，为了适应企业发展需要，中民筑友科技集团专门成立了培训学校，组建了专业的教练队伍，集团所有工人必须通过岗前培训考核合格，持有内部合格证书，才能上岗。经过有组织的专业培训，集团从业人员素质得到提高，现在基本能够满足装配式建筑施工各个环节的要求。这种主动积极培训企业自有工人的经验值得借鉴和推广。

据了解，中民筑友是我国首家专注于建筑产业现代化的上市公司，主要定位为新型建筑工业化制造商和核心成套技术提供商，属全球化大型民营金融投资集团，在装配式建筑领域居于国内前沿。

（通讯员  李冯）

我会赴江苏省建设教育协会学习调研

2017年2月14、15日，省建设人力资源协会为结合我省实际，贯彻住建部人事司2016年11月14日召开的住房和城乡建设领域专业人员培训考核管理工作座谈会精神，秘书处一行4人赴江苏省建设教育协会学习调研。座谈会上江苏省住房和城乡建设厅执业资格考试与注册中心、江苏省建设教育协会和ATA（全国题库管理系统技术支持单位）相关负责人就全国住房和城乡建设领域专业人员岗位考核评价题库（以下简称“全国题库”）的建设及岗位设置情况、使用“全国题库”的服务规则和技术支持情况、“全国题库”如何实施机考技术对接、使用“全国题库”的费用等做了详细介绍。在座谈会上，双方还就有关装配式建筑、BIM技术的应用、住房和城乡建设领域专业人员岗位考核评价、协会自身建设等做了充分的交流。

江苏省建设教育协会的经验让参加学习调研的成员深受启发，为我会以后的自身建设和发展提供了经验、参考。

（通讯员  熊丽娟）

※职教园地※

省职教学会高职土木建筑类专业委员会在城建职院成立

12月22日，湖南省职业教育与成人教育学会高职土木建筑类专业委员会在湖南城建职院成立，院长朱向军当选主任委员。省职业教育与成人教育学会常务副会长郭荣学，省建设人力资源协会常务副会长周胜，集团副总经理刘跃龙、陈浩，城建职院党委书记袁钢强参加成立大会。

郭荣学希望新成立的专委会要做好三个方面的工作：一是发挥纽带作用。专委会要成为联系地方政府、教育管理部门与会员单位的重要纽带，积极组织会员单位落实职业教育与成人教育学会安排的工作任务；二是建设好平台。专委会要利用平台为广大会员单位组织好教育教学改革、专业课程建设、专业人才培养等方面的工作；三是做好信息服务工作。专委会加强信息化平台建设，促进成员单位信息共享、资源共享。专委会必须坚持依法办会、民主办会、公开办会，树立良好的社会形象。

集团副总经理刘跃龙介绍了集团建设发展的基本情况，希望发挥校企结合的整体优势，创新校企合作育人体制，为职业院校提供良好的实训和就业平台，培养行业企业紧缺的技术技能人才。

会上，与会代表就专委会以后的工作设想进行了讨论，对专委会2017年工作安排提出意见。下午还召开了“校企共建土木建筑类职业院校毕业生就业信息平台研讨会”。

 (通讯员 龚绍波 印晓玲）

※人力资源管理※

建工集团人力资源工作专题研讨会在五公司召开

12月13日，集团人力资源工作专题研讨会在五公司召开。集团副总经理刘跃龙作重要讲话，五公司董事长叶有泉致欢迎词，集团人力资源部主要负责人、集团各单位人力资源负责人及离退办主任参加会议。     

    集团副总经理刘跃龙在讲话中首先对五公司人力资源工作给予高度肯定：五公司人才培养体系科学，定位准确;方向得当，措施有力；真抓实干，成效显著，为五公司的发展奠定了良好的基础。然后，从企业发展的战略高度和全球化视角，他指出人力资源管理工作是集团实现宏伟事业发展的有效保障，是集团走向世界500强的必然要求。“春江水暖鸭先知”，作为建工人，在“一带一路”的世界建筑大市场环境下，既要埋头苦干，又要抬头看路。要提前制定企业战略，分析行业走向，看清发展方向，做好人才规划、布局、结构调整等工作，努力打造“一体两翼”发展新格局。就人力资源管理工作，刘跃龙副总经理提出，一要坚持正确的用人导向，摈弃“老板文化”；二要立足全球视角，培养员工扩张能力，打造狼性团队；三要坚持按劳分配，效益优先，兼顾公平；四要坚持以“奋斗者为本”，向基层倾斜，向艰苦一线倾斜；五要充分激发劳动者积极性，发挥知识、资源、资本价值；六要坚持物竞天择，优胜劣汰；七要坚持能上能下，能升能降。各单位要不断加强人力资源战略管理、创新人才选聘机制、健全完善薪酬激励机制、加强信息化建设等，为集团的快速发展提供人才支持。

集团人力资源部部长桂兹军组织各子公司、分公司人力资源工作主要负责人对《集团子公司负责人年度经营管理业绩考核及薪酬管理办法》进行了认真讨论，充分听取与会人员的意见和建议，并介绍说，集团会确保落实全体员工享受集团改革发展的红利。会议还对领导干部个人事项报告、年度班子考核等对工作进行了安排。总公司人力资源部常务副部长、离退办主任向延军传达离退休工作转型发展相关政策，倡导发挥正能量，提高离退休干部幸福感。

会上，五公司还围绕“调结构、强培训、重考核、提服务”十二字方针，就新员工成长培养进行了经验交流。

（通讯员 杨辉）

湖南建工集团2017推动人才管理持续提升

1月20日，湖南建工集团召开2017年度工作会议，进一步推动人才管理持续提升。

会议指出，2016年集团队伍建设不断优化。完善选人用人制度，优化调整集团人才引进和培养机制，积极探索用人双轨制，加大施工、投融资等专业成熟人才和职业经理人的引进力度。引进高校毕业生822人，组织选派培训干部330余人，组织两万余人次参加职业资格和职称澳门威斯人游戏平台网址v4.9.8(中国)信息有限公司，晋升初中级职称244人、高级职称96人。

会议强调，2017年要从六个方面着力推动人才管理持续提升，增强管理集约效应。要实施管理再造工程。2017年，集团总部从上至下开展管理再造工程，向陈规陋习“亮剑”，改变部分干部中存在的不求无功、但求无过的懈怠状态，坚决把人才管理提升工作抓实抓好，以扎实的管理有效防控投资、经营、项目风险。要开展基础管理年活动。各大施工企业、总部经营单位要深入开展基础管理年活动。深刻自查职能管理、项目管理存在的差距和不足，对标建筑业“四库一平台”动态监管要求，制订专门工作方案抓整改、抓落实。要切实转变机关面貌。在总部机关开展作风建设年活动，严纪律、改面貌、强管理。完善机关部室的绩效管理体系，改变目前机关部室绩效管理、绩效考核流于形式，绩效目标与实际工作脱节，激励和约束缺失的现状，让机关人人肩上有目标、人人都要接受考核，以考核定薪定职。建立部室主要负责人公开述职制度，接受广泛的评议监督考核。改变管理资源配置错位的现状，对重点管理领域和机构，人员要配齐配强，对一些人浮于事的机构，要裁减编制、人员转岗。要注重改进职能管理。各部室要高度重视职能管理制度建设，这是职能部室履行管理职责的标准和依据。人力资源部要把改进机关绩效管理、建立机关绩效薪酬体系、建立市场化的用人选人机制、建立企业各类人才库、优化人才引进通道作为重点工作。要持续发力项目管理。以BIM技术和信息化建设为抓手，推动“二三四五六”项目管理要求有效落实，从职能健全、流程优化、数据收集三个方面下大力气，实现管理机构健全高效、管理流程协同闭合、管理数据集成共享，打牢提质项目管理的基础。要加快升级管理手段。继续加大信息化基础设施建设投入，同时加强个人信息化建设和管理规范化建设。各级管理者要树立运用信息化手段改进管理的意识，不断提高运用信息化工具的能力，养成利用信息化工具处理事务的习惯，形成信息化的思维方式、生活方式、工作方式。集团信息管理部门、BIM中心要统筹计划，各单位要相应制订信息化建设和BIM技术的年度工作计划和目标，保证专项费用投入、人员配备、教育培训和BIM技术在新接项目的覆盖率有大幅提升。推动产、学、研相结合，与外部研发机构、学术平台、技术部门建立互利合作模式，加快信息化建设和BIM技术开发步伐，加快成果转换，切实把技术转化为生产力。不断改进目前已经运行的协同办公、远程会议、项目视频监控等信息化模块，完善功能，提高适用性和运用的普及率。着重围绕改进项目管理、职能管理，把成熟的管理模式、管理流程与信息化技术融合，加快模块上线，提高管理效率。

（通讯员  戴竹）

※市州简讯※

株洲市建设人力资源协会2017年工作设想

为了逐步提高协会的服务水平，扩大协会的服务范围，完善协会的服务职能，株洲市人力资源协会将努力争取在以下几方面取得突破。

一、按照省人力资源协会与株洲市住建局的要求，完善协会各项制度建设与活动规范要求，完善治理结构，规范自身行为，提升专业服务水平，做到行业自律、合法合规，引导企业规范经营，积极反映会员诉求，维护会员合法权益，使协会真正成为依法自治的现代社会组织。

二、努力适应新常态、新规则、新要求，创新工作思路。认真悟透与工作密切相关的政策法规，努力提升协会自身的业务能力与专业素质，在沟通、服务与学习中持续提升协会自身的价值和能力。一个开放、学习的协会才能助力企业科学化、信息化、智能化乃至全球化方向的发展。要努力成长为一个真正的学习型协会，包括学习的态度、学习的方式、学习的能力和学习的效果。

三、持续做好协会各项基础服务工作。如证书管理、会务管理、职称考试、继续教育、培训组织、活动组织，信息反馈、行业调研、对外宣传、以及协会自身信息化建设等，让协会的高质量服务常态化。

四、建立以会员服务为导向的多渠道沟通机制。要想方设法促进会员内部之间，会员与外部市场之间的沟通、联络、交流，提高多方沟通的效率与效果。针对企业运营发展中的各种实际需求和共性问题，在交流中去学习，去发现，去寻找问题的解决途径与发展的合作方式。我们目前正在准备制作并定期更新会员综合通讯录，加强会员单位的横向联系。同时，尝试建立一个会员信息与资源沟通交流的平台，促进会员之间的信息与资源共享及业务上的合作交流。

五、逐步开展更多其他的人力资源服务。例如协助招聘企业中高层管理技术人员，助力企业完善基于绩效考核的员工薪酬增长机制，实现人才在施工管理中的积极性和能动性，实现员工在考试和培训中的自主性。

六、尽快把考前培训班办起来。特别是九大员、三类人员新证考试考前培训，帮助企业员工通过学习掌握理论知识、提高业务技能，顺利通过考试获取证书，重点是要帮助企业提高考试的通过率。协会要多途径完善自身在培训方面的综合条件，开展更多的自主培训项目，形成专业培训、技术比武和网络教育想结合的培训体系。

七、向其他先进省市取经学习。重点是要向省建设人力资源协会学习，如咨询管理委员会的三个服务有创新、三项活动有特色、三个联系有延伸、三项能力有提升，对我们工作开展的方向与方式都有很好的指导意义。

中建五局对建筑劳务用工模式、成本和风险的探讨、二十三冶的校企合作培训经验、省建工集团在转型升级中优化人才队伍结构的经验等等，这种来自企业创新尝试的案例和经验，特别是商业模式、经营模式、管理模式、施工模式、激励模式等方面的经验，非常值得我们去学习和思考。

八、积极参与更多的科研课题、评优评先与技能竞赛等活动。积极参与省人力资源协会组织的各种活动，包括科研课题研究，优秀论文评选、技能竞赛、对外交流等。较好的活动如株洲市的中天建设参与2015年株洲市住建局与中南大学合作申请的研究课题“湖南省绿色建筑研究”课题 ，以及组织企业参观学习2016年11月长沙举办的住博会展览等等。

九、努力提升协会的综合服务功能。建立一个包括办证、招聘、咨询、劳务、学习、会议、人才等多服务职能的综合性服务平台。在与企业深度合作。这些服务的开展能为企业带来发展的升级和核心竞争力的提升，促进协会本身能力与服务水平的提升，真正实现协会与会员企业的资源共享、良性互动、和谐发展。

十、参与思考和解决建筑企业转型升级等深层次的战略发展问题。积极提升自身的学习领悟能力与活动组织能力，这样才能挥“智囊团”作用，当好参谋助手。作为专业的人力资源协会，有理由，也有必要去思考怎样为会员企业提供更高层次，更大范围的人力资源服务，如怎样促进企业与外围市场的对接，与资本市场的对接，与多层次人才市场的对接等。

※技能竞赛※

湖南集团荣获省第一届BIM技术应用大赛22项大奖

12月24日上午，湖南省第一届BIM技术应用大赛决赛暨表彰大会在长沙理工大学国际学术交流中心举办，湖南集团总公司及所属各单位共荣获22项大奖，包括施工组综合应用类一等奖1项，即长沙市生活垃圾深度综合处理（清洁焚烧）工程以总分第一的成绩获施工组综合应用类一等奖，还有二等奖5项、三等奖6项，施工组单项应用类一等奖1项、二等奖4项、三等奖3项，设计组单项奖二等奖2项。

湖南省人民政府副省长张剑飞出席并讲话，他结合自己从事CAD开发的经验，阐述了BIM对工程建设的作用和意义，并对全省推广BIM技术工作做了部署。他说，在住建市场，谁掌握了BIM技术谁就掌握了核心竞争力。他指出，推进技术进步是政府有关部门义不容辞的责任，政府投资项目要大力推广BIM技术；勘测设计、施工单位要从BIM技术的应用者到BIM技术的贡献者转化，实现资源共享；要努力开发拥有独立自主知识产权的国产核心软件。

省住建厅党组书记鹿山、省住建厅副厅长姚英杰、中国勘察设计协会理事长施设、住房和城乡建设部工程质量安全监管司副处长文捷、湖南省人民政府办公厅秘书二处副处长张伍生等到会指导，各参赛单位、湖南BIM联盟企业、各地市州领导及企业代表参加。与会各级领导高度肯定本次大赛取得的成效，认为其全面反映了湖南省BIM技术应用最新成果，他们对湖南BIM技术推广、BIM人才培养、资源共享、行业标准编制等工作提出建议和要求，并希望在BIM技术应用方面取得更大的成就。

湖南集团董事长叶新平、副总经理陈浩、集团工业设备安装公司党委书记梁细华等受邀出席，为选手鼓劲加油。施工组6个、设计组7个共13个优秀项目进入最后决赛，角逐综合类一等奖，9位专家评委现场打分评定。

湖南省第一届BIM技术应用大赛由湖南省住房与城乡建设厅主办，中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司、湖南省勘察设计协会、湖南省建筑业协会和湖南省建筑信息模型（BIM）技术应用创新战略联盟承办。本次活动主题是“创新·价值”，旨在展现湖南省BIM应用取得的成果，推动湖南省BIM工作的快速发展。大赛共收到50个单位、162项工程参赛项目，其中施工组参赛单位30家，综合应用类参赛项目43项，单项应用类参赛项目56项，设计组参赛单位20家，综合应用类参赛项目28项，单项应用类参赛项目35项。

（通讯员 王益书 邵红秀）

第44届世界技能大赛“9进5”选拔赛

在长沙建筑工程学校举行   

1月9日至10日，第44届世界技能大赛砌筑项目全国“9进5”选拔赛在长沙建筑工程学校举行。人社部职业能力建设司刘新昌处长、就业指导中心贾伟一处长，建筑业协会劳务管理分会秘书长邢作国，湖南省人社厅职业能力建设处处长宋宏、副处长刘旸莅临赛场指导赛事。

参加“9进5”第一阶段选拔赛的9名选手分别来自长沙建筑工程学校、广州建筑工程职业学校、湖南高级技工学校等院校，他们是2016年中国技能大赛——“芝罘杯”第44届世界技能大赛砌筑项目全国选拔赛入围的选手。35天集训，8个小时角逐，梁志滨等5名同学脱颖而出，进入下一轮集训。

据悉，长沙建筑工程学校作为第43、44届世界技能大赛砌筑项目集训基地，是我国中部6省唯一一个连续两届被国家人社部确定为世界技能大赛集训基地的职业学校。自2014年起，就承担世界技能大赛砌筑项目参赛选手的培养培训。学校在基地建设上，选派了3名专家教练，为集训队员提供技能训练、体能锻炼、专业知识的训练与辅导，为选手提供良好的训练环境。

（通讯员  谢银满）

湖南建工集团斩获第二届中国建设工程              BIM大赛多项大奖

近日，中国建筑业协会公布了第二届中国建设工程BIM大赛获奖名单。集团报送的参赛作品受到大赛组委会的一致好评，喜获多项大奖。

据悉，中国建设工程BIM大赛由中国建筑业协会主办，旨在进一步提高BIM技术的推广应用水平，培养BIM技术专业人才。本次大赛共收到来自全国568项参赛成果，组委会根据大赛要求，经过初评、复

评、综评和专家评审委员会审核， 最终评选出362项作品入选第二届中国建设工程BIM大赛获奖成果（分为单项奖和BIM卓越工程项目奖）。其中，单项奖方面，集团总公司、集团安装公司申报的长沙市生活垃圾深度综合处理（清洁焚烧）工程荣获一等奖；集团总公司申报的汝城县城乡给排水一体化工程，集团五公司申报的上海浦东发展银行长沙分行办公大楼BIM机电应用荣获二等奖；集团总公司申报的万博汇名邸三期建安工程之机电安装BIM应用、昆明悦满欣城项目BIM应用，集团六公司申报的张家界人民医院整体搬迁一期工程项目BIM技术应用荣获三等奖。BIM卓越工程项目奖方面，集团四公司申报的壹方商业中心BIM应用荣获二等奖；集团三公司申报的火车南站站前东广场BIM应用成果三等奖。

此外，长沙市生活垃圾深度综合处理（清洁焚烧）工程在中国图学学会举办的2016年第五届“龙图杯”比赛中获施工组三等奖，在中国安装协会举办的“安装之星”全国BIM应用大赛中获一等奖，在省住建厅举办的湖南省第一届BIM大赛中获综合类一等奖。

近年来，集团紧抓技术变革机遇，自2014年12月起，成立集团BIM中心，积极探索BIM技术在建筑全生命周期的应用。量身定制BIM5D企业平台，依托端+云+大数据技术手段，从各项目管理层级汇集高效、真实、实时的数据，自下而上传递整合至BIM企业云端，完成信息采集，从分析到应用到支持决策的最大价值利用。目前集团共计有90个项目实施了BIM技术，累计获国内各项大奖32例，形成了700人规模的BIM工程师队伍，走上了数字化项目到信息化公司再到企业+互联网的升级之路。

据悉，长沙市固体废弃物深度综合处理项目为湖南省重点工程，由集团安装公司承建，计划建成亚洲最大的生活垃圾发电厂。项目总投资约25.86亿元，占地面积约450亩，设计处理规模为5000吨/日，年处理生活垃圾约180万吨。在该项工程中，广泛应用BIM技术，利用BIM技术进行三维场布，实现工厂化预制加工和现场组合安装，安装交底以及对汽轮机的装配进行模拟演示等，有助于集团工业安装项目施工关键技术的积累与推广，提升整体施工水平。

（通讯员  戴竹）