（二0 一0年十二月二十五日）

在上级建设行政主管部门和省建设人力资源协会的关心支持下，我们按照省建设人力资源协会2010年工作要点要求，认真抓落实，确保了今年委员会工作圆满完成。

一、工作回顾

1、继续加大技能培训鉴定和人力资源开发力度。

各单位已认识到，人力资源作为企事业单位的核心竞争力，其整体素质的高低和整体结构是否合理优化，直接决定着本单位的改革与发展。各会员单位今年继续开展了对员工的培训工作。其中株洲、衡阳、邵阳、长沙和怀化地区等市县自来水公司对近3000人进行了职业技能培训与鉴定。各会员单位也根据实际需要，对员工进行了不同层次、不同侧面的培训教育工作。

    2、认真开展了对公用事业人力资源管理方面的课题研究活动。

根据协会要求，结合公用事业人力资源开发和人才队伍建设需要，各会员单位围绕本单位的中心工作，广泛开展了对人力资源领域科研课题的研究。本委员会去年推荐、上报的课题——《传统国企员工多通道职业生涯发展模式研究》经省建设人力资源协会审批后已正式立项后，本委员会认真协助省建设人力资源协会做好课题立项后的中期检查工作，课题小组聘请湖南大学的专家，参与课题的研究和提出修改意见、建议。通过修改完善后，现已将课题书面结题申请上报省建设人力资源协会。

    3、积极贯彻协会文件精神，认真召开委员会三届二次会员代表会议

    公用事业委员会是协会中一个小的二级机构，会员单位不多，大都是全省城市供水企业，平日难得聚在一起开个会，每逢有协会文件下达，我们就用电话或传真及时传达沟通，今年会员代表会议时间上是开晚了点，但全年的工作还是比较好的落实下去了。三届二次会员代表会议于2010年10月28-29日在长沙星沙召开，内容很丰富，代表们很满意。

4、不断增加“沟通、学习、协作、交流”等活动内容。

   各会员单位主管人力资源的领导和部门负责人，通过协会这一桥梁纽带，经常联系沟通，互相学习借鉴在人力资

方面的先进理念和管理经验等。同时，在职工教育、培训

方面也开展各种形式的协作、交流活动，协作办班、送培

学员等。本委员会利用开会员代表会议的时机，举办了一次人力资源论坛，有长沙水业投资管理公司、长沙市政工程有限责任公司和星沙供水公司在论坛上作中心发言，每个到会单位都根据自身的情况作了即席发言。既有科研课题展示，又有先进经验介绍，还对目前企业人力资源管理、使用、薪酬诸多方面的热点难点进行了探讨。会后，组织与会代表参观考察了湖南远大集团，并与大型民营企业人力资源培训、管理方面负责人进行对话，互相沟通在人才招聘、培养、使用、待遇方面的做法等等，大家感到既有趣又有拓宽了视野。通过开展这些有益和谐的活动，不断增强本委员会的凝聚力和工作活力，也不断加深了各会员单位间的了解和友谊。

二、2010年工作设想

2010年公用事业委员会工作将继续在省建设人力资源协会的指导支持帮助下，按照协会工作要求，坚持服务宗旨，坚持改革创新，坚持自身建设，围绕公用事业系统人才队伍建设工作，认真做好如下几件实事，充分发挥参谋助手和桥梁纽带作用。

1、争取在较早的时间安排召开明年的三届三次会员代表会议。贯彻落实全省建设工作和人才工作会议精神，贯彻省人力资源协会三届三次常务理事会会议精神。

    2、继续搞好职业技能培训鉴定工作和本行业其他职教、培训工作。

3、协助配合省建设人力资源协会进一步完善澳门威斯人游戏平台网址v4.9.8(中国)信息有限公司站建设与管理。

4、抓好人力资源方面的研究咨询活动。认真协助协会搞好科研课题的结题后续工作；部署安排第八届优秀论文评选的投稿工作。

 5、加强各会员单位学习型组织建设。根据会员单位实际，组织开展主题年会、专题研讨会、经验交流会等。根据需要，组织外出学习、考察。

6、根据省建设人力资源协会要求，抓好宣传报道和杂志协办工作。组织会员单位积极向《湖南建设人才》刊物投稿。

7、加强组织建设，进一步发展新的会员单位，如排水、污水处理等其他公用事业会员单位。